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作風建設專項行動
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神木煤化工電化公司:“四舉措”助推財務管理高質量發展
發布時間:2022-11-17     作者:    瀏覽量:4397   

近日,為進一步提高業務處理水平,持續夯實會計基礎。神木煤化工電化公司財務資產部多措并舉,集思廣益,緊緊圍繞作風建設開展工作,讓財務管理更便捷、更高效、更準確。

以思想為引領,強化作風建設

結合電化公司的作風建設專項行動和清廉國企建設,財務資產部在思想上高度重視。要求每個人做到嚴格遵守財經紀律,明白自身擔負的責任,履行好自己的崗位職責。不但要具有較高的思想覺悟,還要保持“勤快嚴實精細廉”的工作作風,正確處理自律和他律的關系,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

以目標為抓手,推進預算落實

從年度經營計劃到月度滾動預算到目前的日成本利潤測算,財務資產部緊盯經營效益,隨時關注生產數據、主要原料的價格變動、電石銷售價格變動,做到企業利潤心中有數。月末結賬后,財務資產部對當月的生產經營指標、主要產品的成本及期間費用進行分析,分析原因,找出差異,提出管理建議,促進效益和管理雙提升。在資金方面按照資金計劃進行執行,對于計劃外資金嚴格審批流程,使電化公司資金收支平衡。

以問題為導向,狠抓財務管理

根據上級公司檢查、外部審計以及日常管理出現的痛點、難點、堵點問題,財務資產部把這些問題一一記錄,把解決問題當成一次次提升的機會。利用早會或其他空余時間,對工作的難點、難點、堵點問題,進行逐個專題研究討論,拿出解決方法,直到問題“清零”。

以制度為準繩,推進會計規范

財務資產部堅持財務內控管理,不斷完善財務管理制度,重新修訂了部門31個制度,并在部門宣貫學習,規范了財務流程,提高了財務管理工作質量。財務資產部以核算為基礎持續開展會計規范化自查、綜合管理,尤其是針對稅務方面,對近年來會計業務進行了回頭看,對發現的問題及時整改,有效規避稅務風險。

財務資產部將持續做好本職工作,促進財務管理規范化、標準化,為生產經營保駕護航,為科學決策提供正確、準確依據,為電化公司高質量發展貢獻力量。

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