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趙福堂強調，一是高度重視，認識上要再深化。各單位、各部門要高度重視安全生產穩定工作，統籌抓好防風險、保安全、護穩定各項措施落地落實。各單位領導班子要主動擔當、靠前指揮，切實強化底線思維和極限思維，充分認清當前安全穩定工作形勢，做到問題不解決不放過、隱患不排除不放過。各單位要有主動排查問題的意識、防范化解問題的能力、解決問題的勇氣和魄力，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。二是夯實責任，研判上要再超前。各單位、各部門要堅持“三管三必須”原則，切實做到“守土有責、守土負責、守土盡責”，認真落實安全生產和維護穩定責任制，壓緊壓實安全生產、維護穩定主體責任，專班化推進關鍵舉措落細落實。要突出“關口前移”，主動排查、超前研判、深入分析各類風險隱患和矛盾糾紛，切忌小問題釀成大事故。要突出“迅速準確”，高效報送信息，加強風險研判，重點針對安全穩定工作突出問題，修訂完善應急處置預案，做到心中有預案、應對有手段。三是緊盯重點，督導上要再加力。各單位、各部門要緊盯重點領域和關鍵環節，從嚴從細從實抓好風險隱患排查整治和安全防護措施。要強化生產安全，加強現場管理，防范和杜絕“零打碎敲”小事故，嚴防各類生產安全事故發生。要強化輿情處置，對照信訪摸底排查清單，專班專人對接跟蹤、專題研究處理措施，堅決杜絕極端事件出現。要強化應急值守，嚴格落實領導干部到崗帶班、值班值守和信息報告制度，及時高效處置各類突發事件，確保集團高質量發展大局和諧穩定。