2024年以來(lái)，神木煤化工能源公司進(jìn)一步推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“三小一練”職工素質(zhì)提升行動(dòng)，以班組為單位，通過(guò)提煉小故事感染人，編制小案例警醒人，創(chuàng)新小成果激發(fā)人，苦練“三絕”人才，持續(xù)提升職工操作技能和業(yè)務(wù)水平。
小故事傳遞大能量
能源公司將“評(píng)先樹(shù)優(yōu)”作為常態(tài)化工作，大力開(kāi)展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀單位”等評(píng)選活動(dòng)。借助能源公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多元渠道，宣傳班組先進(jìn)典型人物，深入挖掘身邊典型事例，講述一線(xiàn)職工的“奮進(jìn)”故事。召開(kāi)了“勞模、工匠”先進(jìn)事跡分享會(huì)暨青年職工座談會(huì)，開(kāi)展了《奮斗不止挑重?fù)?dān)，柔肩聚力綻芳華》《做一顆守護(hù)安全生產(chǎn)的“螺絲釘”》《把奮斗寫(xiě)進(jìn)青春里的小班長(zhǎng)》等專(zhuān)題報(bào)道，在廣大職工心中點(diǎn)燃奮發(fā)向上的火焰，匯聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大正能量。
小成果激發(fā)大創(chuàng)新
能源公司結(jié)合一線(xiàn)職工尤其是青年職工思維活躍、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議“五小”活動(dòng)。同時(shí)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室的作用，為職工搭建展示自我、放飛夢(mèng)想的平臺(tái)。2024年，收集基層一線(xiàn)優(yōu)秀小發(fā)明、小改造20余項(xiàng)，為能源公司節(jié)約成本370余萬(wàn)元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
小案例推動(dòng)大建設(shè)
圍繞“班組建設(shè)文化”“合理化建議”“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動(dòng)，編寫(xiě)了班組文化載體、班組安全管理、班組誠(chéng)信履職等“小案例”，其中《“眾心班組”用汗水書(shū)寫(xiě)輝煌》《學(xué)好“懂、會(huì)、能”，為安全生產(chǎn)“加碼賦能”》《以文固本，讓安全文化浸潤(rùn)班組》等充分發(fā)揮技能人才在企業(yè)生產(chǎn)中解決技術(shù)難題、推動(dòng)指標(biāo)提升和降本增效的關(guān)鍵作用，推動(dòng)各班組橫向聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)班組文化與安全質(zhì)量的有機(jī)融合。(莊文歡)